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Perché le iniziative di corporate venture building falliscono? Ecco le principali cause

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Mancanza di agilità, finanziamenti che cercano certezze, struttura di governance errata: secondo Patrick Luke, CEO di Zigzag, sono le criticità strutturali del corporate venture building

Pubblicato il 19 feb 2026
venture building economyup
Patrick Luke, CEO di Zigzag

Il passaggio da un ambiente aziendale consolidato alla guida di una startup rappresenta una delle sfide più ambiziose per i moderni leader dell’innovazione. Attraverso l’intervista ad opera del Corporate Venturing Podcast di Davide Ritorto a Patrick Luke, attuale CEO di Zigzag (una società di training per animali) emerge un quadro dettagliato su cosa significhi realmente fare venture building oggi.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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Mattia Lanzarone
Appassionato di videogiochi, musica e cultura digitale, ho sempre vissuto la tecnologia prima di tutto come spazio di scoperta e immaginazione. Dopo la laurea in Scienze Umanistiche per la Comunicazione all’Università degli Studi di Milano e un master in Editoria e Produzione Musicale e Audiovisiva alla Scuola di Comunicazione IULM, mi sono dedicato alla creazione di contenuti e alla definizione del linguaggio di progetti innovativi. Ho lavorato su tone of voice e brand book per esperienze tecnologiche come Futura by Plenitude, affiancando brand e istituzioni nella narrazione di percorsi immersivi e digitali.

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