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Perché le iniziative di corporate venture building falliscono? Ecco le principali cause

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Mancanza di agilità, finanziamenti che cercano certezze, struttura di governance errata: secondo Patrick Luke, CEO di Zigzag, sono le criticità strutturali del corporate venture building

Pubblicato il 19 feb 2026

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Mattia Lanzarone

venture building economyup — Patrick Luke, CEO di Zigzag

Il passaggio da un ambiente aziendale consolidato alla guida di una startup rappresenta una delle sfide più ambiziose per i moderni leader dell’innovazione. Attraverso l’intervista ad opera del Corporate Venturing Podcast di Davide Ritorto a Patrick Luke, attuale CEO di Zigzag (una società di training per animali) emerge un quadro dettagliato su cosa significhi realmente fare venture building oggi.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

L

Mattia Lanzarone

Appassionato di videogiochi, musica e cultura digitale, ho sempre vissuto la tecnologia prima di tutto come spazio di scoperta e immaginazione. Dopo la laurea in Scienze Umanistiche per la Comunicazione all’Università degli Studi di Milano e un master in Editoria e Produzione Musicale e Audiovisiva alla Scuola di Comunicazione IULM, mi sono dedicato alla creazione di contenuti e alla definizione del linguaggio di progetti innovativi. Ho lavorato su tone of voice e brand book per esperienze tecnologiche come Futura by Plenitude, affiancando brand e istituzioni nella narrazione di percorsi immersivi e digitali.

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