Dopo l’entusiasmo per la tecnologia, l’adozione dell’intelligenza artificiale nelle grandi aziende si scontra con il fattore umano. E in un settore ad alta intensità di lavoro come il retail, dove la maggior parte dei dipendenti non ha competenze ingegneristiche, la sfida non è solo tecnologica ma culturale, ricorda Francesca Porta, Head of IT di Autogrill Italia, parte del gruppo Avolta.
AI TRANSFORMATION
Francesca Porta e la sfida della Human Readiness in Autogrill: l’AI non va insegnata, va allenata
Autogrill ha avuto un approccio democratico all’intelligenza artificiale. L’Head of IT Francesca Porta racconta il “paradosso dell’adozione”, i vincoli e le soluzioni. “Deve cambiare la mentalità delle persone”
Innovation Strategist

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

Marzio Pividori, CEO AideXa: “Nel credito alle microimprese l’AI fa la differenza”
09 Giu 2026 -

AI per Smart City: l’esempio di Milano e come si può applicare al resto d’Italia
03 Giu 2026 -

Oltre il caso Luce Ferrari, l’equilibrio necessario per fare innovazione comprensibile
28 Mag 2026 -

Le 4 trasformazioni chiave che stanno cambiando l’innovazione in azienda
25 Mag 2026 -

Tutto sull’innovazione di Gruppo Enercom: parla l’Innovation & ESG Manager Paolo Magni
22 Mag 2026






















