Come le aziende gestiscono la customer experience su “re: Imagine Content Hub” di Medallia

Medallia ha creato una piattaforma on demand dove è possibile assistere alle presentazioni delle case history e mastercast di grandi brand italiani. Banco BPM, Eni, Generali, IBM, Iveco, Lavazza, Reale Mutua e Sky illustrano le loro esperienze per ottimizzare la customer experience

Pubblicato il 28 Gen 2021

Come le aziende gestiscono la customer experience su “re: Imagine Content Hub” di Medallia

La necessità di ripensare i modelli di business e di engagement dei clienti e dei dipendenti è al centro di “re: Imagine Content Hub Medallia”, la piattaforma on demand creata da Medallia, azienda attiva a livello globale nel customer and employee experience management, per condividere le best practice di alcune tra le aziende leader in Italia nella gestione dell’esperienza dei clienti.

Protagonisti brand di successo, chiamati a illustrare le grandi opportunità dello sviluppo di una cultura orientata al cliente all’interno delle aziende.

Infatti, nel periodo di incertezza che stiamo vivendo caratterizzato anche da una profonda accelerazione delle interazioni digitali e dal bisogno di una relazione personale con i clienti, è importante ascoltare la loro voce, intervenendo con azioni rapide basate sui dati e sui tanti segnali provenienti proprio dagli utenti, per migliorare l’esperienza da loro vissuta con il brand e continuare a essere scelti.

Grazie a “re: Imagine Content Hub” chiunque potrà assistere alle presentazioni delle case history o alle mastercast degli esperti che ritiene più utili e interessanti, in totale libertà, semplicemente registrandosi al link

Reale Mutua, Eni e Banco BPM: il cliente al centro

Nella prima sessione dei virtual content dell’hub Medallia, Paolo Crivello, Head of CX presso Reale Mutua illustra la sua visione della Customer Experience come vantaggio competitivo con Alberto Albano, Sales Director di Medallia Italia. Massimiliano Montana, Head of Governance, CX and Processes Improvement presso Eni gas e luce Spa, e Marco Spedicato, Senior Market Research Manager di Banco BPM, raccontano il modo in cui gestiscono la Customer Experience nel banking e commodity, moderati da Federico Selle, Solutions Consulting Manager di Medallia.

Interventi che confermano quanto oggi il mondo dei servizi e delle utilities siano fra i settori che in Italia hanno maggiormente colto la necessità di mettere il cliente al centro del proprio modello di business e quanto questa visione si riveli strategica.

Service Center: una vista a 360° del cliente per aumentare efficienza e garantire una CX di qualità

Employee Experience, l’altra faccia della Customer Experience

Un punto non deve mai essere sottovalutato da qualsiasi azienda e brand nella gestione dell’esperienza dei clienti: non c’è Customer Experience senza Employee Experience.

Lo sottolineano nel loro intervento Fred Reichheld, ideatore del NPS e Principal di Bain Company ed Eduardo Crespo, VP per il South EMEA di Medallia.

Se si vuole offrire ai clienti un’esperienza appagante e positiva, non si può infatti sottovalutare che sono i propri dipendenti i primi portavoce e hanno il potere di far sentire un cliente soddisfatto o insoddisfatto. Per questo, ascoltare la voce del dipendente è il primo passo.

Generali: essenziale il digitale

Nel suo virtual talk, Mariella Niederkofler, Head of Customer Experience di Generali evidenzia quanto il digitale permetta di disporre della velocità e dell’agilità di cui le aziende hanno bisogno per interagire in maniera profonda con i clienti e dipendenti oggi più che mai toccati da repentini cambiamenti, contribuendo così a un miglioramento delle relazioni esterne ed interne.

In questa direzione il CEO di Medallia, Leslie Stretch, parla della necessità di massimizzare l’utilizzo di nuovi canali come video, voce e messaggistica per ascoltare il cliente e di raccogliere e utilizzare le migliori idee aziendali per innovare e offrire un valore aggiunto.

Phygital: cos’è, come funziona e come migliora la customer experience

Customer Experience, le best practice

Inoltre, su “re: Imagine Content Hub di Medallia” Alessandro Savi, Market Development & Insights di IBM, Francesca Sgroi, CX UX Digital di IVECO, Gabrielle Bodellini, Digital Data & Strategy Manager di Lavazza, e Andrea Di Blasi, Head of CX Analysis di Sky Italia hanno condiviso le loro best practice nella gestione della esperienza dei loro clienti parlando anche di customer centricity, digital marketing ed ecommerce.

Questo il link per ascoltare dai leader le loro esperienze di successo

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
AI e startup
AI & Innovazione
Ispirazione
Che cos'è InnoverAI
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
lean startup: l'evoluzione
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
AI TRANSFORMATION
L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
L'OSSERVATORIO
Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
lean startup: l'evoluzione
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
AI TRANSFORMATION
L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
L'OSSERVATORIO
Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x