La tensione fra l’essere bravi oggi e continuare a essere leader domani, tra le competenze interne e quelle esterne, tra la storia e il futuro. “Aiutiamo l’Edison di oggi a traguardare l’Edison di domani”, dice Davide Dotti, responsabile Innovation di Edison, ricordando la vision del suo team. «Le parole sono importanti», aggiunge, citando il Nanni Moretti di “Palombella rossa”. E quelle parole disegnano due equilibri difficili: tra il peso di essere la più antica società energetica europea (oggi parte del Gruppo francese EDF) e la necessità di reinventarsi, tra le competenze interne stratificate e la capacità di aprirsi all’ecosistema esterno.
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Digitale, intelligenza artificiale, GenAI: i responsabili Innovation e Digital del gruppo Edison, Davide Dotti e Lorenzo Montelatici, raccontano la “bomba” esplosa tra le mani e come sta cambiando il modo di lavorare e fare innovazione in un contesto sempre più complesso e imprevedibile

Continua a leggere questo articolo
Aziende
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

Sabrina Maniscalco, la fisica dei contrasti e la sua scommessa sul quantum computing italiano
13 Mag 2026 -

Piergiorgio Grossi: “Bisogna diventare esperti nell’imparare a imparare”
12 Mag 2026 -

Generali Investments nomina il suo primo Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO): chi è e cosa farà
28 Apr 2026 -

Giulio Bonazzi, CEO Aquafil: “Le sfide della chimica fra innovazione ed economia circolare”
22 Apr 2026 -

Conio, Alessandra Grendele direttrice generale: le sfide che la aspettano
22 Apr 2026


























