AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance

L’intelligenza artificiale è diventata il fulcro delle strategie di innovazione delle imprese globali. I piani industriali la collocano al centro della trasformazione digitale, i consigli di amministrazione ne monitorano l’impatto, i CIO ne guidano l’adozione con budget in crescita. Eppure, dietro l’accelerazione degli investimenti, si apre una frattura meno evidente ma strategicamente rilevante: il valore generato dall’AI non è ancora all’altezza delle aspettative create.