Oggi la Generative AI è ovunque. È nelle riunioni dei board, nei piani industriali, nei corsi di formazione. È nelle mani di professionisti e manager che la usano ogni giorno, spesso più per curiosità che per reale integrazione nei processi aziendali.
Infatti, come ricorda uno studio del MIT, il 95% dei progetti pilota in ambito GenAI non genera valore concreto. L’entusiasmo è alto, ma i risultati scarseggiano. È il GenAI Paradox: tutti ne parlano, quasi tutti la usano, ma pochissimi riescono a ottenere un impatto reale.
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Aziende e intelligenza artificiale generativa: come la usano e come può diventare un co-thinker
Tutti usano la GenAI, ma pochi la trasformano in valore. Ecco come il Platform Thinking può aiutare le aziende a passare dall’efficienza individuale alla rottura dei silos organizzativi. Il caso Fujitsu
Direttore Scientifico dell'Osservatorio Platform Thinking HUB
Direttore Scientifico Osservatorio Platform Thinking HUB

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