LA RICERCA

Smart Building, gli italiani non sanno cosa sono: parliamo di più di proptech!

Il 64,1% degli italiani ammette di avere una conoscenza scadente o nulla sul concetto di Smart Building, secondo un’indagine di European House-Ambrosetti. Questo spiega la visione distorta di costi e benefici

Aggiornato il 20 Mar 2024

smart-building-indicator-ue
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti

La strada verso la sostenibilità ambientale e la decarbonizzazione  passa inevitabilmente per la riconversione e il rinnovamento degli edifici in chiave smart. Tuttavia, un’indagine  condotta da The European House – Ambrosetti rivela un ostacolo significativo: una vasta porzione della popolazione italiana mostra una conoscenza superficiale o addirittura nulla riguardo al concetto di Smart Building.

Questo gap informativo non solo rallenta il percorso di innovazione necessario per raggiungere gli obiettivi dell’Agenda 2030 dell’Unione Europea ma sottolinea anche l’urgente necessità di un’azione informativa mirata per illuminare i benefici e le opportunità legate agli edifici intelligenti.

La trasformazione degli edifici in strutture smart può portare a una significativa riduzione dei consumi energetici, tra il 20 e il 24%, e idrici, del 4-5%. Tuttavia, la diffusione di questa innovazione è ostacolata da una scarsa consapevolezza e da percezioni errate riguardo agli ostacoli alla riconversione smart del patrimonio immobiliare nazionale.

Smart Building, il 64% degli italiani non sa cosa sia

La ricerca condotta da The European House – Ambrosetti rivela una preoccupante mancanza di informazione: il 64,1% degli italiani ammette di avere una conoscenza scadente o nulla sul concetto di Smart Building.

Questo deficit informativo si traduce in una percezione distorta dei costi e delle difficoltà legate all’accesso agli incentivi per la riconversione smart, evidenziando la necessità di un’azione informativa e formativa da parte delle istituzioni e delle aziende.

Lorenzo Tavazzi, Senior Partner e Responsabile dell’Area Scenari & Intelligence di The European House – Ambrosetti, sottolinea l’importanza di investire negli Smart Building per i benefici economici, ambientali e sociali che ne derivano, evidenziando la necessità di promuovere una maggiore consapevolezza sui vantaggi che la riconversione smart può offrire.

La “visione ristretta”  degli Smart Building e dei vantaggi

Nonostante la crescente attenzione verso le problematiche abitative e la crisi inflattiva, emerge una visione limitata degli Smart Building, percepiti principalmente come strumenti per l’efficienza energetica.

Questa visione ristretta si riflette anche nella scarsa consapevolezza riguardo ai diversi settori coinvolti nella filiera degli Smart Building, che in Italia comprende 35 settori e 180 sotto-settori, con un totale di 350 mila aziende attive.

La ricerca mette in luce come i cittadini tendano a riconoscere solo alcuni aspetti dell’innovazione smart, trascurando le potenzialità in termini di miglioramento della qualità della vita e di stimolo agli investimenti nel settore residenziale.

Smart building, ostacoli e prospettive in Italia

I principali ostacoli identificati dagli italiani nella diffusione degli Smart Building riguardano i costi elevati delle tecnologie, le difficoltà nell’accesso agli incentivi e la complessità degli iter autorizzativi.

Questi timori, condivisi anche dagli operatori della Pubblica Amministrazione, sottolineano l’importanza di semplificare le procedure e di rendere più accessibili le informazioni e i supporti finanziari per la riconversione smart.

La survey, condotta su un campione rappresentativo di 1.000 cittadini italiani, evidenzia la necessità di un impegno congiunto tra istituzioni, aziende e cittadini per superare le barriere esistenti e abbracciare pienamente le opportunità offerte dalla transizione verso edifici intelligenti e sostenibili.

Articolo originariamente pubblicato il 20 Mar 2024

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
Che cos'è InnoverAI
AI & STARTUP
AI & INNOVAZIONE
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché il venture capital non basta più: nell’era dell’AI bisogna costruire le startup
innovation radar
Perché il venture capital non basta più: nell’era dell’AI bisogna costruire le startup
Leggi l'articolo Dove si costruisce il vantaggio competitivo nell’era dell’AI generativa
AI TRANSFORMATION
Dove si costruisce il vantaggio competitivo nell’era dell’AI generativa
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
L'INTERVISTA
Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
Leggi l'articolo Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
AI FLUENCY
Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
Leggi l'articolo Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
AI TRANSFORMATION
Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
L'APPROFONDIMENTO
AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
Leggi l'articolo Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
L'APPROFONDIMENTO
Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
AI TRANSFORMATION
L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
L'OSSERVATORIO
Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché il venture capital non basta più: nell’era dell’AI bisogna costruire le startup
innovation radar
Perché il venture capital non basta più: nell’era dell’AI bisogna costruire le startup
Leggi l'articolo Dove si costruisce il vantaggio competitivo nell’era dell’AI generativa
AI TRANSFORMATION
Dove si costruisce il vantaggio competitivo nell’era dell’AI generativa
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
L'INTERVISTA
Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
Leggi l'articolo Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
AI FLUENCY
Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
Leggi l'articolo Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
AI TRANSFORMATION
Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
L'APPROFONDIMENTO
AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
Leggi l'articolo Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
L'APPROFONDIMENTO
Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
AI TRANSFORMATION
L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
L'OSSERVATORIO
Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x