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Il difficile equilibrio tra persistenza e adattabilità nell’innovazione in azienda: tre domande da farsi

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Il confine fra tenacia e testardaggine è sottile. Per capire se è il momento di cambiare idea quando si fa innovazione in azienda è utile farsi qualche domanda. Qual è il livello di ambizione? E la capacità di adattamento in azienda? La tolleranza al rischio è bassa o alta?

Pubblicato il 23 ott 2024
Andrea Contri

Innovation Director

Risk,Challenge,In,Business,Concept.,Businessman,Walking,On,Balancing,Tight
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Come diceva Thomas Edison, il genio è 1% ispirazione e 99% traspirazione (ovvero sudore): per questo motivo la persistenza è una delle caratteristiche più importanti di imprenditori e innovatori.

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Andrea Contri
Andrea Contri
Innovation Director
Da oltre 20 anni faccio innovazione pratica in grandi multinazionali (Google, Intesa Sanpaolo, Haier Europe) e a contatto con le startup. Amo lavorare all’incrocio fra tecnologia, business e design e fare da interprete tra mondi diversi. Attualmente sono Head of Digital Transformation di AstraZeneca Italia.
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