STARTUP INTELLIGENCE

Industria 4.0 e Smart Mobility: due casi di open innovation possibile

I casi di Prysmian Group, con il suo “Manufacturing Digital Journey, e Gruppo Pirelli, con una proposta di mobilità sostenibile per i dipendenti, confermano i vantaggi dell’open innovation. Nonostante siano due ambiti in cui è necessaria prestare molta attenzione alla compliance e alla sicurezza

Pubblicato il 22 Ott 2021

smau 13–0101 Final 2
Premiati a Smau i partner dell'Osservatorio Startup Intelligence: Prysmian Group e Pirelli
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti

L’innovazione aperta si sta significativamente diffondendo nel nostro Paese, come emerge dai dati della ricerca dell’Osservatorio Startup Intelligence che da otto anni si pone il compito di avvicinare le imprese a questo paradigma e all’ecosistema startup. Anche Smau, per il secondo anno consecutivo, riconosce la qualità dei progetti di innovazione dei partner dell’Osservatorio.

Per l’ambito Industria4.0 è stato premiato quest’anno il caso Prysmian Group raccontato da Carlotta Dainese, Digital Strategy & Innovation Lab Director. Il Gruppo Prysmian sta attuando una serie di azioni per sostenere l’innovazione a livello globale, con l’obiettivo di mantenere un ruolo da protagonista nella catena del valore a sostegno dei processi di transizione energetica, di digitalizzazione e di sostenibilità al servizio dei propri clienti e delle comunità. Afferma Dainese: “La sperimentazione è alla base del nostro modo di fare innovazione. Non ci limitiamo a pianificare un’unica soluzione, ma definiamo diverse strategie che ci permettono di essere sempre pronti ad innovare”. Grazie alla collaborazione di un gruppo multifunzionale, che comprende i dipartimenti di Operations, Quality e Digital Innovation, è stato lanciato il “Manufacturing Digital Journey”. Questo progetto coinvolge tutto il Gruppo con i suoi 106 stabilimenti localizzati in ogni parte del mondo, ed ha come obiettivo la definizione della strategia globale di digitalizzazione applicata al sistema produttivo. Questa strategia che verrà formalizzata in un “journey” è finalizzata a ottenere maggiore efficienza, migliore qualità della produzione, incrementare la soddisfazione dei clienti, massimizzare la sicurezza, sempre in una logica generale di sostenibilità.

Per l’ambito Mobilità il premio 2021 è stato ritirato da Francesco Bruno, Head of Micromobility solutions del Gruppo Pirelli. Con l’obiettivo di presidiare il segmento emergente della micromobilità con una proposta innovativa e di qualità e promuovere uno stile di mobilità sostenibile e attivo che favorisce l’utilizzo comodo e sicuro dei nuovi mezzi, Pirelli, a gennaio 2021, ha lanciato Cycl-e Around per le aziende. Si tratta di un servizio “chiavi-in-mano” a disposizione dei dipendenti che include una flotta di e-bike di alta gamma, una piattaforma digitale per la gestione delle prenotazioni, un servizio di manutenzione ordinaria e supporto marketing e comunicazione. Il servizio è proposto anche ad aziende terze e già alcune importanti realtà hanno aderito. “Lavorare in un ambiente multidisciplinare permette di far conoscere il proprio know how ai potenziali partner e parallelamente impone l’ascolto, fondamentale per l’apprendimento di nuove competenze da altri settori”, è questa la chiave dell’innovazione in Pirelli secondo Francesco Bruno.

Gli ambiti Industria4.0 e Mobilità non fanno quindi eccezione per l’Open Innovation, nonostante siano aree in cui è necessario prestare particolare attenzione per adottare soluzioni che garantiscano la compliance, la sicurezza e la scalabilità, come dimostrano i tanti casi dei partner dell’Osservatorio Startup Intelligence: nel gennaio 2020 Saipem ha acquisito una tecnologia proprietaria per la cattura di  della startup canadese CO2 Solutions Inc; Tim lavora da alcuni anni con la startup Askdata per data analytics in tempo reale per interventi in field sugli impianti; ENI ha rivisto il proprio modello di sourcing e la creazione di un vero e proprio programma di Open Innovation che parte dal ruolo innovativo della Funzione Acquisti e creato le piattaforme EniSpace e Open Es; Poste ha definito accordi con Milkman e Sennder. E proprio in queste aree il Politecnico di Milano è molto attivo: oltre all’Osservatorio Startup Intelligence e all’incubatore Polihub, il “Polimi” mette a disposizione più di 200 laboratori tra cui il Made, il competence center Industria 4.0 incaricato dal Mise, e il Last, il laboratorio per la sicurezza nella mobilità, l’unico laboratorio straniero tra i 5 autorizzati dal Ministero dei trasporti americano.

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Alessandra Luksch

Alessandra Luksch

Direttore dell'Osservatorio Startup Thinking degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano

Seguimi su

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
CHE COS'è INNOVERAI
AI & INNOVAZIONE
AI & STARTUP
Che cos'è InnoverAI
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x