#StartupNoBrexit

Gli unicorni europei chiedono il “Mercato Unico delle Startup”

Nei giorni dell’attesa per il referendum sulla Brexit, l’Unicorn Forum lanciato da Gianluca Dettori e il Founders Forum, network di imprenditori, lanciano la proposta di un Single Startup Market dell’Unione europea. Firmato dalle più influenti startup continentali tra cui JustEat, Zalando, BravoFly, BlBlaCar. Ecco il testo dell’appello

Pubblicato il 16 Giu 2016

Gli unicorni europei chiedono il “Mercato Unico delle Startup”
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti

Nei giorni di attesa per il referendum del 23 giugno sulla Brexit, l’uscita della Gran Bretagna dall’Unione europea, Unicorn Forum, gruppo informale di fondatori di importanti startup europee lanciato da Gianluca Dettori nell’ambito del progetto Welcome finanziato dalla Commissione Europea, e Founders Forum, network privato dei maggiori imprenditori nel digitale e nella tecnologia di tutto il mondo, diffondo un documento per chiedere la creazione di “Single Startup Market”, mercato unico delle startup. L’obiettivo è dar vita a un quadro giuridico unico per startup qualificate con leggi standard in tutti i paesi della Comunità Europea. Una richiesta ispirata anche dalle policy italiane in materia di startup. In prospettiva c’è la creazione di un “29esimo regime” per startup accanto ai 28 Stati membri dell’Unione. Ecco il testo integrale del documento.

L’Europa ha un mercato potenziale di 500 milioni di clienti che gli imprenditori non riescono a raggiungere completamente, a causa della frammentazione nelle varie giurisdizioni degli Stati membri. La Commissione e gli Stati membri si stanno impegnando per cercare di armonizzare la legislazione europea, ma ancora non basta.

Come Unicorn Forum e Founders Forum crediamo che azioni politiche radicali debbano essere prese per far crescere l’ecosistema europeo delle startup e oggi aspiriamo alla creazione di un “Single Startup Market” – un mercato unico delle startup – grazie anche al supporto di alcuni dei fondatori delle startup più influenti al mondo.

Il nostro obiettivo è quello di creare un quadro giuridico unico per startup qualificate con leggi standard in tutti i paesi della Comunità Europea. Un regime aziendale dedicato esclusivamente a startup qualificate faciliterebbe un quadro giuridico unico, semplice e competitivo per il lavoro, le imposte, gli incentivi fiscali, le stock option e molto altro. In questo caso, costituire una società e operare tra i vari paesi europei, risulterebbe semplice come operare nella propria nazione.

I responsabili delle politiche nazionali, allo stato attuale, non hanno incentivi sufficienti per armonizzare le rispettive normative verso un mercato unico per startup europee. Un quadro giuridico unico porterebbe flessibilità e una più facile contaminazione per le startup europee, rendendo l’ecosistema globale di innovazione più forte, più grande e più attraente per gli investitori.

Gianluca Dettori da Unicorn Forum e Brent Hoberman dal Founders Forum sono convinti che un nuovo “Single Startup Market” dovrebbe costituire un quadro legale semplice, completo e digitale. In passato, iniziative analoghe, sono state intraprese o sono state oggetto di discussione in Italia, Regno Unito, Germania e Francia. È ora di rendere questo una realtà e creare un unico ecosistema competitivo per stimolare l’imprenditorialità, la competititvità, la crescita e la creazione di lavoro in Europa.

Ecco chi ha già firmato: Alex Chesterman (Zoopla Property Group); Alexander Asseily (State); Denis Philippon (Voyage Privé); Ed Wray (Betfair); Eric Wahlforss (Soundcloud); Errol Damelin (Wonga /Thread.com); Fabio Cannavale (Bravofly Rumbo); Frédéric Mazzella (BlaBlaCar); Giles Andrews (Zopa); Gilles Babinet (Musiwave); Hermann Hauser (Acorn / Arm); Jacques-Antoine Granjon (Vente-privee); Jason Gissing (Ocado); Jose Neves (Farfetch); Klaus Nyengaard (JustEat); Lucas Carne (Privalia); Marc Simoncini (Meetic/ Sensee); Moritz Kork (Wayfair); Niklas Zennström (Atomico); Ning Li (Made); Pierre Kosciusko-Morizet (PriceMinister / ISAI); Robert Gentz (Zalando); Renaud Visage (Zalando); Renaud Visage (Eventbrite); Taavet Hinrikus (Transferwise); Thomas C. Hoegh (LoveFilm); Toby Rowland (King.com); Xavier Niel (Iliad/Free)

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
Che cos'è InnoverAI
AI & INNOVAZIONE
AI TRANSFORMATION
AI & STARTUP
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
L'INTERVISTA
Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
Leggi l'articolo Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
AI FLUENCY
Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
Leggi l'articolo Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
AI TRANSFORMATION
Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
L'APPROFONDIMENTO
AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
Leggi l'articolo Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
L'APPROFONDIMENTO
Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
AI TRANSFORMATION
L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
L'OSSERVATORIO
Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
L'INTERVISTA
Davide Dattoli: “Con l’AI bisogna re-imparare a fare le startup”
Leggi l'articolo Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
AI FLUENCY
Le aziende stanno comprando formazione inutile sull’intelligenza artificiale?
Leggi l'articolo Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
AI TRANSFORMATION
Nel pharma l’AI accelera la ricerca di nuovi farmaci. Può fare lo stesso con l’innovazione di prodotto in altri settori?
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
L'APPROFONDIMENTO
AI in azienda, c’è un gap tra aspettative e ritorni: come superarlo con l’AI governance
Leggi l'articolo Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
L'APPROFONDIMENTO
Dagli agenti AI alla workforce digitale: come cambia il lavoro nelle imprese
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
AI TRANSFORMATION
L’era dell’AI e della “Shadow Competence”: perché il 239% di produttività in più sta restando fuori dalla tua azienda
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa
L'OSSERVATORIO
Come cambia il design thinking nell’era dell’incertezza e dell’AI generativa

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x