Questo articolo è parte di una serie di cinque approfondimenti che esplorano i cinque problemi di business che le aziende consolidate possono affrontare grazie al Platform Thinking. I cinque problemi e i rispettivi ambiti di applicazione — dai processi interni alle interazioni con clienti esterni — sono descritti nel libro The Digital Phoenix Effect: Come le aziende consolidate possono abbracciare la rivoluzione delle piattaforme senza ridursi in cenere di Daniel Trabucchi e Tommaso Buganza. Maggiori approfondimenti sul libro sono presenti qui.
case study
Kraft Heinz: così un colosso dell’alimentare usa il Platform Thinking per sbloccare il valore nascosto dei dati
La storica azienda ha sviluppato Kraft-O-Matic, piattaforma basata su AI che abilita un nuovo ecosistema interno: i consumatori diventano fornitori inconsapevoli di dati, grazie alle interazioni con i prodotti. È il cambio di prospettiva abilitato dal Platform Thinking
Direttore Scientifico dell'Osservatorio Platform Thinking HUB
Direttore Scientifico Osservatorio Platform Thinking HUB

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali
INNOVATION LEADER
-

L’intelligenza artificiale che ho visto in Silicon Valley: non più strumento ma infrastruttura
02 Apr 2026 -

Le nuove frontiere tecnologiche secondo il tech-guru Hermann Hauser: attenti al “colonialismo digitale”
02 Apr 2026 -

Riccardo Schiavotto, da Lanieri alla fintech Alma: “Il country manager è come un founder”
01 Apr 2026 -

Pierpaolo Biffali (Iveco): “Cerchiamo startup da portare in fabbrica”
31 Mar 2026 -

La svolta di Snam su innovazione e startup: ecco le novità
30 Mar 2026




















