Edicola italiana, una scommessa difficile per la stampa in crisi

Per anni gli editori, e il management delle aziende editoriali, preoccupati di salvaguardare l’esistente e i loro bonus, hanno ritenuto che bastasse parlarne nei convegni e nelle convention aziendali, magari con qualche ospite scoppiettante e dissacratore. Senza vedere che i “clienti” nel frattempo invecchiavano o emigravano e le aziende inserzioniste guardavano i numeri, crescenti, e misurabili della Rete, credendo sempre meno alle rilevazioni generose della stampa. Ci è voluta la pazienza e la tenacia di un innovatore moderato come Enrico Gasperini, fondatore di Digital Magics, che tessendo per qualche anno una impensabile tela è riuscito a in un Consorzio tutti i principali editori italiani (da Mondadori a Rcs, c’è tutta l’industria), convincendoli che la migliore difesa è l’attacco. Da sferrare con l’aiuto di una startup, PremiumStore, su cui il suo venture incubator ha investito 1milione di euro. 

Edicola Italiana, quindi, è un tentativo che va accolto con favore. Come dic nel video qui sotto la professoressa Paola Dubini del Dipartimento di Management e Tecnologia della Bocconi, ha degli elementi di novità che fanno sperare bene: l’account unico; la formula “all you can read” che dalla musica e dai libri viene sperimentata sui periodici; la possibilità di ricerca su tutte le testate in vetrina. 

►La videoguida a  Edicola Italiana.

Adesso bisognerà vedere se il sistema funzionerà, se i  vecchi “clienti” troveranno conveniente migrare da AppleStore e i nuovi saranno attirati dalla semplicità del nuovo chiosco; se l’alleanza fra concorrenti resterà salda; se la dimensione nazionale del business è sostenibile. E se gli editori, e i loro manager, finiti i convegni e chiuse le riunioni, non continueranno a pensare che le copie digitali sono solo “cannibali” del loro business, una necessità da tollerare. Senza capire che prima o poi dovranno cambiare davvero anche i loro giornali di carta.