Fisco & startup, se gli aiuti generano costi

Infatti, l’art.4 del decreto attuativo ha disposto che le agevolazioni di natura tributaria si applicano ai conferimenti in denaro iscritti alla voce del capitale sociale e della riserva da sovrapprezzo di azioni o quote delle startup innovative o delle società di capitali che investono prevalentemente in startup innovative, anche in seguito alla conversione di obbligazioni convertibili in azioni o quote di nuova emissione, nonché agli investimenti in quote di OICR. Viene, inoltre, precisato che si considerano conferimenti in denaro anche la compensazione dei crediti in sede di sottoscrizione di aumenti di capitale.

Da come è stato formulato l’art.4 del decreto attuativo – e da quanto chiarito dagli ultimi interventi dell’Amministrazione finanziaria – l’agevolazione fiscale è correlata ai conferimenti in denaro effettuati sia in sede di costituzione della startup innovativa, sia in sede di aumento del capitale sociale (in caso di startup già costituite). Sul punto, l’Agenzia delle entrate con la Circolare n.16/E cit. ha chiarito che, in caso di investimento indiretto, sono agevolati i conferimenti in denaro che determinano una effettiva capitalizzazione anche della società intermediaria.

Qualora le startup innovative, nelle more della pubblicazione del decreto attuativo, abbiano iscritto le somme ricevute dagli investitori in altre riserve patrimoniali, le stesse devono procedere ad aumentare il capitale sociale mediante imputazione di tale riserve entro il 31 dicembre 2014, al fine di consentire al soggetto conferente di poter beneficiare dell’agevolazione sulle somme conferite. In caso di sottoscrizioni di aumenti di capitale, l’investimento si considera effettuato alla data del deposito per l’inscrizione nel registro imprese della delibera di aumento del capitale sociale della startup innovativa, ovvero – se successiva – alla data in cui viene depositata per l’iscrizione nel registro delle imprese l’attestazione da parte degli amministratori dell’avvenuto aumento del capitale sociale ai sensi dell’art.2444 del codice civile per le società per azioni e dell’art.2481-bis, ultimo comma, per le società a responsabilità limitata.

Ratio della disciplina è quella di recare un rafforzamento patrimoniale alla startup innovativa. Tuttavia, l’impostazione data sembra avere una portata “timida” rispetto all’effetto delle previsioni normative. La circostanza per cui sia necessario un contesto di “aumento di capitale” per poter beneficiare dell’agevolazione, invece che considerare qualsiasi incremento del patrimonio netto, lascia intendere che il legislatore abbia voluto stringere sulle opportunità, con la conseguenza che la startup è gravata, per ogni beneficio fiscale concesso sull’investitore, di costi per le operazioni di aumento di capitale. A titolo esemplificativo, e giusto per far capire gli effetti, si consideri che non assumono rilievo ai fini dell’agevolazione gli apporti derivanti da versamenti in denaro a fondo perduto che non comportano obblighi di restituzione, la rinuncia incondizionata dei soci al diritto di restituzione dei crediti vantati nei riguardi della società.

Il costo occulto, e ciò che sembra non aver tenuto in considerazione il legislatore, è che nella dinamica della startup forse è più efficiente avere un cospicuo patrimonio netto, piuttosto che un ingente capitale sociale. Le dinamiche dei primi anni di vita della società innovativa, infatti, spesso sono accompagnati dall’assenza di utili e dalla presenza, anzi, di perdite per la copertura delle quali è contabilmente più efficiente avere a disposizione delle riserve di patrimonio netto piuttosto che un capitale sociale da dover, se del caso, abbattere. Forse l’esigenza di certezza legata all’ingresso di nuove risorse da parte dell’investitore è stata garantita dal legislatore mediante una procedura, quella della costituzione o dell’aumento di capitale, dove interviene anche un pubblico ufficiale (il notaio). Tuttavia, poiché la normativa delle startup innovative è così permeata di autocertificazioni e dichiarazioni da parte dei soggetti coinvolti, forse ci si poteva spingere a lasciare le maglie più larghe parlando di incrementi del patrimonio netto, “liberalizzando” la fase di utilizzo dell’agevolazione fiscale, giusta sanzioni, poi, in caso di non corretto comportamento da parte dei soggetti interessati.

* Flavio Notari  è Dottore Commercialista e Revisore Legale in Legalitax Studio Legale e Tributario, co-fondatore BAIA Italia,