SBAGLIANDO SI CRESCE

Comunicazione interna, engagement ed equità nei bonus: cosa fare quando la startup cresce



Indirizzo copiato

Man mano che l’azienda cresce, una comunicazione chiara e genuina diventa essenziale. Così come l’equità di trattamento, che rischia di saltare se i criteri di valutazione non sono omogenei

Pubblicato il 22 gen 2025

Claudio Erba

Underdog entrepreneur (IPO level)



Stakeholder,,Business,Connection,,Teamwork,,And,Team,Building,Concept.,Four,Wooden
AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti


Quando si esegue un’analisi dell’engagement dei dipendenti con strumenti come Culture Amp, un feedback comune è che i dirigenti e il management spesso faticano a comunicare una visione chiara dell’azienda.

Culture Amp è una piattaforma tecnologica che si concentra sull’analisi dell’engagement dei dipendenti e sulla cultura aziendale. Fornisce strumenti per raccogliere feedback dai dipendenti attraverso sondaggi e analisi, aiutando le aziende a comprendere meglio le dinamiche interne e a migliorare la soddisfazione e il coinvolgimento dei dipendenti. La piattaforma offre anche funzionalità per la gestione delle prestazioni e lo sviluppo del personale, supportando le organizzazioni nel creare ambienti di lavoro più inclusivi e produttivi.

Il problema della comunicazione e dell’angagment: cosa fare

La difficoltà di comunicare la visione dell’azienda e avere un buon engagement è un problema che si manifesta solitamente quando l’azienda cresce. Nelle organizzazioni più piccole, i fondatori possono mantenere relazioni personali e condividere aggiornamenti in modo naturale, ma man mano che si cresce, è necessario adottare rituali di comunicazione scalabili e metodologie dall’alto verso il basso (con un tocco personale).

Ecco alcuni modi per raggiungere questo obiettivo: riunioni plenarie ricorrenti; viaggi tra gli uffici per sessioni in presenza; aggiornamenti mensili/trimestrali tramite newsletter.

Non si tratta di come comunichi, ma di riconoscere che man mano che la tua azienda cresce, una comunicazione chiara e genuina diventa essenziale.

L’equità di trattamento: la valutazione per i bonus

Un altro tema che si presenta quando l’azienda cresce è l’equità di trattamento. È comune per un responsabile di area rivedere il rapporto trimestrale sui bonus e notare una variabilità significativa tra i team, anche quando i KPI quantitativi sono simili. Come è possibile?

La soggettività nella valutazione di un team manager gioca un ruolo chiave. Se un leader è eccessivamente generoso, c’è il rischio che i team più deboli possano essere sovracompensati , mentre i team più forti potrebbero essere sottocompensati.

Questo influisce anche sulla gestione delle prestazioni. Un manager indulgente potrebbe trattenere membri del team con prestazioni insufficienti, portando a problemi a lungo termine. Pertanto, come dirigente di livello C, tieni sotto controllo queste dinamiche e collabora con il tuo team per mitigare questi rischi e garantire equità in tutta l’organizzazione.

Strategie di comunicazione e dinamiche dei team

La crescita di un’azienda richiede un adattamento delle strategie di comunicazione per mantenere l’engagement dei dipendenti e garantire equità nella gestione delle prestazioni.

È fondamentale che i dirigenti sviluppino metodi di comunicazione efficaci e monitorino attentamente le dinamiche dei team per evitare squilibri e problemi a lungo termine. Una collaborazione stretta con il team delle risorse umane è essenziale per affrontare queste sfide e promuovere un ambiente di lavoro equo e produttivo.

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

L’intelligenza artificiale per l’innovazione

Tutti
CHE COS'è INNOVERAI
AI & INNOVAZIONE
AI & STARTUP
Che cos'è InnoverAI
AI TRANSFORMATION
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
Leggi l'articolo Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
VIDEO
Come l’AI sta cambiando il lavoro dell’innovazione? Guarda il primo Future Talk di InnoverAI
Leggi l'articolo Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
INNOVATION LEADER
Edison, Dotti e Montelatici: “Dall’AI alla GenAI, ora abbiamo superpoteri per gestire impianti e processi”
Leggi l'articolo L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Approfondimenti
L’ascesa dei Solo founder: come la tecnologia riscrive l’impresa
Leggi l'articolo InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
NEXTWORK360-Economyup
InnoverAI, l’intelligenza artificiale per l’innovazione: un cambio di paradigma da affrontare insieme
Leggi l'articolo Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
INNOVATION MANAGEMENT
Perché nell’era dell’AI “farsi vedere” è una competenza necessaria per chi fa innovazione in azienda
Leggi l'articolo AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
L'ANALISI
AI Resilience: il criterio che manca nella valutazione dell’innovazione in ambito AI
Leggi l'articolo One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
LA TENDENZA
One-Person Unicorn: come gli AI agent stanno riscrivendo il concetto di startup
Leggi l'articolo Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
TENDENZE
Cosa sono le “20x Companies”: team minuscoli che competono con gli operatori storici grazie all’AI
Leggi l'articolo Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
OPEN WORLD
Costruire da soli una startup con l’AI in 7 mosse (come ha fatto a San Francisco Vittorio Viarengo)
Leggi l'articolo Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”
ai transformation
Harsh Wardhan, Innovation Manager Google: “Così cambiano open innovation e design thinking nell’era della Gen-AI”

Articoli correlati

0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x