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Come sarà la banca del futuro tra AI, regolamentazione e nuove aspettative dei clienti



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La banca del futuro sarà sempre meno luogo fisico e sempre più piattaforma relazionale e tecnologica. Ecco cosa sta succedendo e perché gli elementi chiave saranno personalizzazione e valore aggiunto

Pubblicato il 23 mag 2025

Giovanni Zappavigna

Executive Director di Capco Italia



Banca del futuro
Banca del futuro

Il settore bancario sta attraversando una trasformazione epocale. Dopo anni di innovazione graduale, oggi ci troviamo di fronte a una rivoluzione tecnologica che, combinata con profondi cambiamenti normativi e culturali, ridefinirà in modo strutturale il concetto stesso di banca. Il catalizzatore di questo cambiamento è l’intelligenza artificiale (IA), che si affianca a nuovi strumenti finanziari digitali e a una clientela sempre più esigente e consapevole.

La rivoluzione in banca: tre fattori chiave

L’intelligenza artificiale sta imponendo una velocità di trasformazione senza precedenti. Se la digitalizzazione ha migliorato l’efficienza dei processi, l’IA si spinge oltre: interviene su tutti i livelli, dalla relazione con il cliente alla gestione dei dati, fino alla consulenza finanziaria. Non si tratta più solo di automatizzare operazioni, ma di generare valore attraverso l’analisi predittiva, l’interazione proattiva e la personalizzazione su larga scala.
Questa rivoluzione è alimentata da tre fattori chiave: l’evoluzione tecnologica, la pressione regolamentare e il cambiamento nel comportamento dei clienti. Le nuove generazioni, cresciute nell’ecosistema digitale, si aspettano un’esperienza bancaria simile a quella offerta dalle big tech: veloce, intuitiva, disponibile 24 ore su 24.

Banca del futuro: due modelli di banca a confronto

Di fronte a queste sfide, il sistema bancario si sta dividendo lungo due linee evolutive.

Da un lato, le banche tradizionali cercano di modernizzarsi adottando tecnologie avanzate per ottimizzare i processi e migliorare l’efficienza. Alcune scelgono la strada dell’acquisizione per rafforzare la propria posizione e innovare dall’interno.

Dall’altro lato, le banche native digitali operano con modelli più snelli e agili, interamente online, rivolgendosi a un pubblico giovane e tecnologicamente maturo. In entrambi i casi, l’IA è il filo conduttore, ma con applicazioni diverse: supporto al cliente per le prime, esperienza utente fluida e predittiva per le seconde.

Consulenza finanziaria e democratizzazione tecnologica

Anche il ruolo della consulenza è in evoluzione. Se un tempo solo i grandi patrimoni avevano accesso a soluzioni personalizzate, oggi l’IA consente di estendere strumenti avanzati anche alla clientela retail.

Robo-advisor e assistenti virtuali analizzano il profilo dell’investitore e suggeriscono strategie su misura, rendendo la consulenza più democratica.
Per i patrimoni più elevati, il rapporto umano continuerà a essere importante, ma sempre più affiancato da sistemi digitali capaci di integrare dati complessi e fornire scenari dinamici. La figura del consulente sarà quindi chiamata a evolvere, diventando un “orchestratore” tra tecnologia e cliente.

La sfida delle monete digitali

Un altro fronte strategico è quello delle valute digitali. Le criptovalute, pur con i loro limiti di volatilità e regolazione, sono ormai strumenti consolidati per una fascia di investitori. Ma il vero punto di svolta sarà l’introduzione del Digital Euro, la moneta digitale emessa dalla Banca Centrale Europea, il cui debutto è previsto entro il 2028.

Questa valuta, che affiancherà il contante senza sostituirlo, potrà essere depositata direttamente presso la BCE, modificando il ruolo delle banche come intermediari. Le banche dovranno quindi ripensare la propria offerta e sviluppare infrastrutture digitali in grado di integrarsi con nuovi servizi come la finanza decentralizzata (DeFi) e gli smart contract: automatismi programmabili che eseguono operazioni solo al verificarsi di determinate condizioni, rivoluzionando il concetto stesso di fiducia bancaria.

Regolazione e sicurezza: condizioni non negoziabili

Tuttavia, questa trasformazione non può prescindere da un solido quadro normativo. La nuova regolamentazione europea sull’intelligenza artificiale, così come le normative in fase di definizione sul Digital Euro, hanno l’obiettivo di garantire sicurezza, trasparenza e tutela del consumatore.
L’uso etico dei dati, la prevenzione dei rischi sistemici e l’accessibilità dei nuovi strumenti digitali saranno le sfide su cui si misureranno tanto le istituzioni finanziarie quanto i regolatori. La reputazione bancaria, già messa a dura prova in passato, sarà sempre più legata alla capacità di governare questa transizione in modo responsabile.

Il futuro della banca? Personalizzazione e valore aggiunto

La banca del futuro sarà sempre meno luogo fisico e sempre più piattaforma relazionale e tecnologica. Grazie a sistemi predittivi e all’integrazione tra IA, big data e nuovi strumenti di pagamento, la relazione tra cliente e banca diventerà continua, proattiva e altamente personalizzata.

I call center lasceranno spazio ad assistenti virtuali capaci di comprendere il linguaggio naturale, anticipare le esigenze e suggerire prodotti su misura. Allo stesso tempo, emergeranno nuovi servizi ad alto contenuto tecnologico – dalla gestione del rischio alla progettazione di soluzioni blockchain – che affiancheranno o sostituiranno l’attuale offerta delle società di consulenza.

In definitiva, le banche del domani saranno quelle capaci di unire innovazione e fiducia, tecnologia e competenza, velocità e responsabilità. Non è solo un cambio di strumenti: è un cambio di paradigma.

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