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Usare il platform thinking per rispondere alle esigenze dei clienti: il caso Royal Caribbean

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Le esigenze dei clienti cambiano più rapidamente di quanto le organizzazioni riescano a cogliere. Come adattarsi? Grazie al Platform Thinking, il cliente resta centrale, ma la risposta ai suoi bisogni può essere distribuita. Vediamo un case study

Pubblicato il 14 lug 2025
Tommaso Buganza

Direttore Scientifico dell'Osservatorio Platform Thinking HUB

Daniel Trabucchi

Direttore Scientifico Osservatorio Platform Thinking HUB

Royal Caribbean: così ha messo in pratica il platform thinking
Royal Caribbean: così ha messo in pratica il platform thinking
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Questo articolo è il secondo di una serie di cinque approfondimenti che esplorano i cinque problemi di business che le aziende consolidate possono affrontare grazie al Platform Thinking.

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