BUSINESS TRANSFORMATION

Come rinnovare l’azienda con il modello di Spotify e Uber? Due casi e un framework per salvarsi

Abbracciare la rivoluzione delle piattaforme senza ridursi in cenere è possibile. Non serve copiare i giganti digitali per cambiare l’azienda, ma sbloccare il potenziale nascosto dei propri asset. Ecco come

Pubblicato il 27 giu 2025

Digital Phoenix

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Come cambiare l’azienda abbracciando la rivoluzione delle piattaforme digitali senza ridursi in cenere: il sottotitolo spiega bene il senso e l’obiettivo di “The Digital Phoenix Effect”, il nuovo libro di Daniel Trabucchi e Tommaso Buganza.
Il libro propone l’analisi approfondita di 18 casi reali e il Platform Thinking Journey, un processo pratico in quattro fasi (Framing, Design, Ignition e Growth) per aiutare le imprese a scoprire e sbloccare il potenziale nascosto nei propri asset, realizzando una vera azione di business transformation.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Daniel Trabucchi

Direttore Scientifico Osservatorio Platform Thinking HUB

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Direttore Scientifico dell'Osservatorio Platform Thinking HUB

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