costruire un board (o consiglio di amministrazione) di successo per una startup richiede una pianificazione attenta e una gestione strategica delle dinamiche interne per garantire una governance efficace e un supporto adeguato allo sviluppo dell’azienda. Vediamo come si può formare il board di una startup ricavando alcuni spunti da questo articolo apparso su Sifted.
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Come creare il board di una startup: il ruolo, la composizione, la gestione
Il consiglio di amministrazione può essere un elemento essenziale per affrontare le sfide di una startup che vuole crescere. Ecco alcuni suggerimenti su come scegliere i membri, come organizzarlo, quando convocarlo, quali materiali presentare, cosa aspettarsi dal board

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