Dopo la vendita nel 2013 dell’azienda fondata dal nonno, l’imprenditore ha creato un family office che ha in portafoglio 40 società, da Soundreef e Mosaicoon fino a Lyft, rivale di Uber. «Scelgo chi ha l’occhio della tigre», spiega. «Ho fatto errori ma nella metà dei casi siamo già in break-even». La sua idea di “impatto sociale”