L’offerta di Uber su Delivery Hero - 14,8 miliardi di dollari - non è soltanto una grande acquisizione nel food delivery. È il segnale che il mercato delle consegne a domicilio, dopo anni di crescita rapida, margini fragili e continue ritirate da Paesi poco profittevoli, sta entrando in una fase più selettiva: meno operatori, più capitale, più dati, più servizi dentro la stessa piattaforma. Un caso esemplare di platform economy, dove non contano più (soltanto) gli ordini ma soprattutto la qualità della relazione. Ma anche un altro caso - come del resto quello di Lyft che compra Serveo - di player statunitensi alla conquista dell'Europa. L'intelligenza artificiale generativa è un acceleratore di innovazione, sostiene Valeria de Flaviis di CDP, e in un'intervista a EconomyUp spiega perché. L'AI sta mettendo e metterà a dura prova le grandi società di consulenza, con la discesa in campo di OpenAI, Amazon, Microsoft. Perchè il valore non sta nell'LLM, ma nella capacità di integrarne le funzioni all'interno delle organizzazioni aziendali. Innovazione aperta: vediamo quali sono i cinque ostacoli che rallentano il dialogo fra grandi aziende e startup.
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