"Attraverso le startup osserviamo come stanno cambiando educazione, lavoro e tecnologia. Questo permette poi all’azienda di capire quali trasformazioni potrebbero avere un impatto sul proprio futuro", dice Enrico Poli, Director di Zanichelli Venture, a EconomyUp. Quindi, il Corporate Venture Capital non come acceleratore del business as usual ma come torre di osservazione del mondo che verrà. Ecco perché, come scrive Alberto Onetti, fare CVC è tremendamente complicato: bisogna tenere insieme diversi opposti, gli Yin e Yang della corporate innovation. Round importanti questa settimana per l'ecosistema italiano delle startup: 50 milioni di dollari per Lexroom, 12 per Cosmico. Sono due storie diverse in un mercato degli investimenti di venture capital fermo nella fase seed ma vivace per le imprese che sono in fase di scaleup. E poi c'è l'attenzione degli investitori internazionali per l'Italia che non è più vista solo come piazza di consumo ma come territorio dove possono nascere nuovi player globali o almeno europei.
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